Teambuilding

Teambuildingy sa za posledné roky stali súčasťou väčšiny fungujúcich firiem. Zorganizovať dobrý teambuilding nie je vôbec jednoduché. Čo môže byť zaujímavé pre jedného zamestnanca, nemusí zaujímať druhého. V rámci organizačnej štruktúry sa nachádzajú ľudia rôznych vekových skupín, majú rôzne záľuby. Ak sú Vaši kolegovia v pokročilejšom veku, rafting a iné adrenalínové dobrodružstvá nie sú pre nich za odmenu, ale skôr naopak.

A prečo je teambuilding dôležitý - hlavný dôvod je jednoduchý, a síce že ľudia sa potrebujú učiť a robiť veci na „nečisto“. Ak chcete podávať dobré výkony na kurte, musíte si svoje odmakať v posilňovni. Dobrí rečníci si odrozprávali svoje pred zrkadlom, a skvelý hudobníci si to vydreli v skúšobni. Ľudia na to, aby mohli pracovať na výnimočných cieľoch tiež potrebujú mať svoju posilňovňu, alebo skúšobňu. Miesto, kde panuje psychologické bezpečie, dôvera a istota, že učiť sa aj za cenu chýb je v poriadku. A potom si tento pocit čiastočne preniesť aj do práce.

Bežne sa teambuildingy - organizujú najmä za odmenu pre zamestnancov ako pochvala za dobre vykonanú prácu. Nie je to zlé, ale dá sa z nich vyťažiť oveľa viac. Teambuilding môže slúžiť ako výborný nástroj na utuženie tímovej práce a zvýšenie motivácie zamestnancov. Spája zamestnancov, motivuje ich vytváraniu pozitívneho pracovného prostredia a lepším výsledkom. Pomáha zlepšovať vnútornú komunikáciu, produktivitu, morálku na pracovisku a pomáha zamestnancom lepšie sa spoznávať.

Výraz teambuilding - nie je slovenským zamestnancom vôbec cudzí. Vo firmách sa totiž teší čoraz väčšej obľube, keďže zamestnávatelia si prajú, aby ich ľudia navzájom dobre vychádzali. Zamestnanci tak na akciách, akými sú firemné teambuildingy, potrebujú získať pocit bezpečia, dôvery a istoty. Musia si uvedomiť, že učiť sa hoci za cenu chýb, je absolútne v poriadku. Aj napriek tomu sú to totiž stále kroky smerom vpred. Teambuilding si môže firma nastaviť tak, že jeho cieľom bude skutočne čokoľvek. Pri príprave kvalitného teambuildingu nezáleží na mieste a ani ročnom období. Môže sa pokojne odohrávať v tom najkrajšom prostredí, v akom sa kedy zamestnanci ocitli, no zároveň im kolektívne aktivity nemusia dať vôbec nič.

Ako môže teambuilding pomôcť:
1. Zlepšuje komunikáciu
2. Upevňuje motiváciu
3. Podporuje riešenie problémov
4. Odstraňuje bariéry medzi ľuďmi

Tak ako v pracovnom nasadení - aj pri teambuildingu sa odporúča tvoriť menšie tímy. Väčšie tímy narážajú na väčšie prekážky. Riaditeľ Amazonu Jeff Bezos to pekne vystihol vo svojej teórii: “two pizza rule” (v preklade niečo ako pravidlo 2 pízz). Hovorí o tom, že keď nedokážete nakŕmiť Váš pracovný tím, dvoma pizzami, Váš tím je príliš veľký na to aby bol produktívny. Platí to aj pri teambuildingu – čakať pol hodinu kým budete na rade v strieľaní zo vzduchovky nie je zábavné. Na utuženie tímu a zvýšenie motivácie určite odporúčame stále viac populárne escape room a ďalšie aktivity spojené s hľadaním riešenia – rôzne hry inšpirované Pevnosťou Boyard. Výbornou možnosťou je aj športový deň alebo rodinný deň. Zaujímavou možnosťou teambuidlingu je možnosť spojenia so osobnostným rozvojom a motiváciou zamestnancov alebo aj predstavením nových výziev, zaujímavých projektov, motivačných súťaží a ďalšieho smerovania spoločnosti.

Kvalitný teambuilding - znamená prínosný pre obe strany, teda aj pre firmu aj jej ľudí. Kvalitný teambuilding má niekoľko charakteristík – vieme kto sú účastníci, čo majú v pracovnom živote za sebou, čo pred sebou, akí sú, čo sa potrebujú naučiť, alebo získať na to, aby sa im robilo lepšie a produktívnejšie. A zároveň myslíme na firmu, jej ciele, potreby, víziu aj hodnoty na ktorých stojí. Ak tieto dve veci skombinujeme, tak výsledok nemôže byť fail.

Cieľom teambuildingu - môže byť napríklad: vyššia angažovanosť alebo motivácia zamestnancov, inovatívne myslenie, efektívnejšia komunikácia, kvalitnejšie tímové rozhodovanie, riešenie problémov, tímová dynamika, zlepšovanie procesov… Ale často pre našich klientov realizujeme aktivity, ktoré dokážu naštartovať proces zladenia sa zamestnancov s hodnotami a víziou firmy, čo je v súčasnej dobe nevyhnutné na to, aby firma mala konkurenčnú výhodu na trhu.

Ako by mal teda efektívny teambuilding vyzerať - ideálne by mal byť na neutrálnej pôde a mala by to byť aktivita, pre ktorú sa oplatí nebyť v práci (Vám aj zamestnávateľovi). Takže áno, teambuilding by mal byť v rámci pracovného času (!). Je to predsa niečo, čo robíte preto, aby tím a firma fungovala. Mala by to byť aktivita, ktorá vás donúti sa trošku vzdialiť od svojej komfortnej zóny, ale nemalo by to byť nič, do čoho by ste sa museli vyslovene nútiť. Aktivita, ktorá naháňa strach, alebo je na hranici slušnosti, nie je dobrá aktivita. Musí mať jasne stanovené očakávania, resp. cieľ. Aktivita, ktorá vychádza z kultúry firmy a podporuje ju. Ďalšie parametre závisia od danej aktivity. Fyzické aktivity sú skvelé, ale ako zlý príklad môžeme uviesť lezenie na stenu. Táto aktivita adrenalínom priam dýcha, ale určite to nie je univerzálna aktivita pre majoritu spoločnosti. Teambuilding je závislý od úprimnej kooperácie ľudí. Ak sa zamestnanci a ich nadriadení iba bavia na aktivitách, teambuilding má jediný efekt a to, kopu zábavy, ale žiadnu zmenu v tíme. Efektívny teambuilding nemusí vyzerať ako celovíkendová dovolenka s kopou animátorov. Skvelý a zábavný teambuilding sa dá pripraviť aj v práci.